品牌策劃設計作為視覺傳達設計中重要的一個部分，長期為中國設計界所關注。跟國外品牌設計大師的交流學習，也成為國內的一種潮流。
對于品牌策劃設計的發展，從公司的角度來說，品牌是公司的靈魂、是公司的活力之源，沒有品牌的公司將是一盤散沙；從個人的角度來說，品牌意味著一種個性，就好像舞臺劇中獨一無二的一個角色,它所尋求的,是自己不二的性格也社會作用.
一、 時過境遷—CI向CB的轉變
由于品牌設計更接近于市場的動作，對于市場而言，品牌設計本身是記錄企業創新求
變過程的工具，而且其功能還在于能夠通過不同的、令人印象深刻的主意來解決公司企業的實際難題.
傳統的對于品牌設計的理解—簡單的標志設計，已經不能滿足現在不斷變化的市場的需要。簡單地說，品牌設計的發展已經逐漸走到了第三個階段，即CI—CB的轉變。
在1980年，人們對品牌設計的認識為“企業的圖像”；60年代后，進化為“企業的個性識別”，許多企業引入CI的概念；現在，企業所需要的不僅僅是個性，更多的是高層次的品牌特征。對于品牌戰略的研究逐漸成為熱點問題。
這也是由于經濟的快速發展以及企業間的激烈競爭所導致，經濟狀況的改善，讓越來越多的人們追求“品味”和“高層次”。同質量的MP3產品，價格昂貴的IPOD就比國產播放器銷售得好，而且，在國內某些品牌模仿其外形特點之后，銷售狀況也依然沒有起色，這就說明不僅僅是外形設計這么簡單的問題，關鍵就是品牌的作用。品牌在這一刻，在消費者心中，已經不是簡單的一個播放器。說明是品牌？“產品誕生于工廠，但品牌誕生于消費者的意識中。”什么是品牌？品牌YAHOO的一句稱呼，品牌是NIKE的一條標記，品牌是可口可樂的瓶蓋……而對于消費者老說，產品無形的品牌效應帶來的是有形的質量信賴：3M 形象意味者創新、FedEx的品牌意味者精準的郵遞、Disney的形象意味者家庭娛樂……
在幾十年的發展中，人們對于購買產品的意識已經發生了改變，人們已經從購買產品轉向了購買品牌。
“產品增加，顧客減少“這是目前市場的現實情況，產品雖然增加，但世界大多數國家的人口卻在下降，有些甚至呈負增長趨勢，這也就注定了消費力的下降。面對這種僧多粥少的場面，如何讓企業在激烈的競爭中生存？尤其是在中國的產業，走出以往“薄利多銷”的傳統經營套路，轉變到追求品牌附加值的高檔消費經營，做好品牌設計的策劃，便是第一步。
二、 漁勝于魚——“設計販賣的并不是設計的產品，而是設計的過程”
 “品牌設計不是一錘定音，而是長期的，不斷改進設計的過程。”
往往人們只是認為只有品牌做的不到位的才需要改進其設計，其實這種理解是片面的。品牌設計并不是一錘定音的事情，因為隨著時間的發展變化，企業的品牌訴求點都在不斷的發生變化，為了在不斷變化的市場中迅速找到新的至高點，高明的企業往往會不斷的更新他們的品牌形象和特征。如著名飲料品牌可口可樂，在其幾十年的發展中，它的銷售側重點一直在變，這從他們的宣傳口號便可以看出。從最初的強調產品的優質，到近幾年強調產品的感受，很有意思的是，這正好于其中文品牌名契合，從開始可口可樂強調“可口”的快感，后來更強調的是“可樂”的快感。
可口可樂作為全球最有利潤的企業之一，它的品牌戰略只不過是一個縮影，再如IBM，從1942年的像一枚印章的標志到現在數碼感很強的形象符號，已經有了很大的轉變。這也就說明，企業品牌設計并不是一成不變、不可更改的，它恰恰是隨著市場的變化而變化，這也就要求我們設計師除了具備基本的設計能力。溝通能力，更要有充分的市場洞察力，完整的市場分析報告。而這一切勞動，以往是隱藏在標志設計稿之下的，現在，它們有了充分的理由浮出睡眠，展現在客戶的面前。
將品牌設計勞動的全過程展現給客戶
設計的過程便的設計真正的產品，首先要做客戶/項目的引導者，這是現實我們設計價值的先決條件。不要一開始就盲目去努力的工作，與其這樣，不如用智慧去引導并說服你的客戶。在設計的過程中，要時刻保持熱情、積極、主導的態度。
在對客戶提案的時候，先開始做市場調查，這包括對產品、競爭對手以及消費人群的調查；提煉設計元素，找到設計可以訴說的創意點；再到內部自我淘汰，挑選比較成熟典型的3到4套方案；最后到把品牌設計的效果展示給客戶。設計師在演示的過程中，無異于帶領著客戶重新理清了本公司的脈絡，甚至有一些客戶自己沒有注意到的潛在優勢或漏洞，在充分的有針對性的調查中，也會一覽無遺。一般來說，設計師的審美層次和美學修養是可以保證的，尤其是在大型的廣告公司或資深設計師，對于圖形設計的理解要可靠得多，那在設計的過程中，最主要的事情就是引領客戶，讓客戶認同設計產品。
長期以來，我們在做品牌設計的時候，往往只是呈現給客戶最終的結果，即標志最終稿給客戶。這樣貌似很合理，但其實是大錯特錯的。首先，你的客戶未必具有跟設計師同等的審美水準，往往設計師自己滿意的方案，要經過耐心的解釋和說明，而且，隱藏在標志設計背后的艱辛勞動，如市場調查、企業特性分析、象征形象提煉等，往往不為人知。而正是因為客戶看不到這些，所以有時會對設計師產生不必要的質疑，如設計經費問題，設計工作量問題。國內有些設計團隊，做法卻不太高明，往往以量取勝，一次初稿方案會提交十幾個甚至數十個方案，搞得客戶看花了眼，這種做法非常不明智，無論是客戶還是設計公司，都處于很被動的地位；客戶被動而無目的地選，設計師“滿天飛雪”的設計，最后，還不一定做出滿意的作品。
三、一脈相承——品牌標志、品牌子標志與品牌標志系統
    比較獨到的見解，便是品牌的系統化的概念。
    對于公司，尤其是大型的公司，往往一套企業標識是遠遠不夠的，其各部門不同的特點，注定了要設計一套標志系統。也就是在主標識之下的相關標識。拿韓國著名的電子品牌三星電器來說。除了大家所熟知的藍色橢圓形的主標識，三星旗下的各個部門，包括開發不同產品的部門：家電，MP3、MP4播放器（YEEP）,手機（anycall）等，都與主標識有著整體與部分的關系。再如韓國的KT公司，也是做了一整套品牌標識系統的研究。
這種說法的提出，其實是為品牌設計增加了很大的外延，我們可以看到，從一開始的只是強調單個照型的簡單標志形象設計（VI設計），到上世紀九十年代對于企業整體形象的設計（CI），到了現在，品牌設計已經逐漸變成了一個龐大而有序的系統。這對于設計師的要求也越來越高，客戶已經不再簡單的需要一個圖形，而我們所提供的，也不事簡單的圖形設計服務。設計師需要對企業的整體進行定位，需要深入對企業的整體品牌打造。以往在標志基礎中學習運用的形式美的設計知識，往往在品牌策劃中是很小的一部分。設計師除了要創造美的圖形，還要承擔讓客戶接受美的責任。