隨著中國(guó)奧運(yùn)年的到來(lái),企業(yè)的不斷發(fā)展和對(duì)外貿(mào)易的不斷擴(kuò)大，品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)逐漸國(guó)際化將是一種大勢(shì)所趨。正如國(guó)際營(yíng)銷大師所說(shuō)：“世界上任何一種產(chǎn)品都可以在一夜之間被模仿出來(lái)，唯一不能被模仿的就是品牌”。在產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、市場(chǎng)國(guó)際化的今天，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，唯有品牌營(yíng)銷才是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的唯一出路。因?yàn)�，思路決定出路，戰(zhàn)略決定方向，方向決定未來(lái)！

品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)國(guó)際化是一種趨勢(shì)
      隨著我國(guó)加入WTO以后，國(guó)際市場(chǎng)的不斷拓展，國(guó)內(nèi)一些大型集團(tuán)公司早已意識(shí)到品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)的重要性，已逐漸將品牌標(biāo)識(shí)國(guó)際化，紛紛采取了一系列的品牌標(biāo)識(shí)變革。如：海信集團(tuán)的“海信”英文標(biāo)志“Hisense”，聯(lián)想集團(tuán)的“聯(lián)想”英文標(biāo)志“l(fā)enovo”等都以突出英文標(biāo)志為主，足以證明其國(guó)際化市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)和國(guó)際化企業(yè)形象；以及最近中國(guó)聯(lián)通的標(biāo)志更新，新標(biāo)識(shí)沿用“中國(guó)結(jié)”，但色彩從以前的藍(lán)色變?yōu)榧t色，加上“中國(guó)聯(lián)通China Unicom”的中英文字，共同彰顯“讓一切自由連通”的品牌精神，企業(yè)標(biāo)識(shí)惟有國(guó)際化，才能凸顯中國(guó)聯(lián)通是服務(wù)世界級(jí)的電信運(yùn)營(yíng)商。因此，品牌標(biāo)志國(guó)際化是一種趨勢(shì)，更是企業(yè)和產(chǎn)品通向國(guó)際市場(chǎng)的唯一出路。
英文標(biāo)志是通向國(guó)際市場(chǎng)的通行證

內(nèi)地15％知名商標(biāo)境外被搶注
      據(jù)報(bào)道：目前內(nèi)地商標(biāo)已進(jìn)入了被境外搶注的高峰期，馳名商標(biāo)、知名商標(biāo)和原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品名稱是境外搶注的熱門。如：冠生園、英雄、飛鴿、新科、康佳、德賽、上廣電、步步高、同仁堂、大寶、五糧液等已紛紛被搶注。“大寶”在美國(guó)、香港等地被搶注；“紅星”二鍋頭在歐盟、英國(guó)等地被搶注，“英雄”在日本被搶注，“安踏”、“雕牌”、“小護(hù)士”等（商標(biāo)）品牌標(biāo)志在香港被搶注等等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有超過(guò)80個(gè)商標(biāo)在印度尼西亞被搶注，有近100個(gè)商標(biāo)在日本被搶注，有近200個(gè)商標(biāo)在澳大利亞被搶注。內(nèi)地商標(biāo)被搶注的案件每年都超過(guò)100起。目前，已有15％的內(nèi)地知名商標(biāo)在境外遭搶注。
      搶注目的大致有兩種。一是純粹為獲利，如舒蕾、雕牌、雅芳等13個(gè)在內(nèi)地極具知名度的洗化用品商標(biāo)，被同一家香港公司注冊(cè)，其欲以高價(jià)轉(zhuǎn)讓商標(biāo)牟利的可能性極大。二是搶注者為了阻止我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，而采取的一種有效的規(guī)避方法。這尤其值得中國(guó)企業(yè)高度警惕，商標(biāo)惡意搶注正在成為一些跨國(guó)公司屢試屢爽的商戰(zhàn)手段，這些跨國(guó)公司為了保護(hù)既得市場(chǎng)利益，在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)前先下手為強(qiáng)，搶注對(duì)手的商標(biāo)，以此將對(duì)手擋在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)之外。
從商品學(xué)和消費(fèi)學(xué)角度來(lái)看，標(biāo)志作品不只是簡(jiǎn)單的文字和圖形，它還是產(chǎn)品全部特征與內(nèi)涵的濃縮，集中代表著產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)。被廣泛認(rèn)可和熟知的商標(biāo)本身能夠形成“品牌效應(yīng)”，從而使持有商標(biāo)的企業(yè)擁有較大的市場(chǎng)份額和更多的消費(fèi)者群。為何掛有“索尼”、“松下”商標(biāo)的產(chǎn)品就暢銷，而且人們?cè)敢庵Ц遁^高的價(jià)格，正是品牌效應(yīng)在發(fā)揮魔力。
據(jù)了解，深受日本消費(fèi)者喜愛(ài)的上�！坝⑿邸迸平鸸P，就是因?yàn)槠渖虡?biāo)被日本商人搶先在日本注冊(cè)而中斷了銷路。中國(guó)商標(biāo)頻頻在境外被搶注，一方面反映了中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷上升，從而引起跨國(guó)公司的關(guān)注，同時(shí)也是一個(gè)教訓(xùn)和警示，說(shuō)明企業(yè)在商標(biāo)品牌保護(hù)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，沒(méi)有足夠的品牌保護(hù)和商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)意識(shí)，同時(shí)給國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)帶來(lái)了很大的難度，并且，為此還將付出沉重的代價(jià)。試想我們自己養(yǎng)大的孩子（商標(biāo)和品牌標(biāo)志等）在國(guó)際市場(chǎng)竟然不能用，這種情況是多么的尷尬和無(wú)奈。真是可悲、可嘆啊！

國(guó)際市場(chǎng)以英文為主，世界80%以上的人說(shuō)英文、看英文、用英文，英文標(biāo)志設(shè)計(jì)是通向國(guó)際市場(chǎng)的通行證，打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的金鑰匙，就好比是一張國(guó)際市場(chǎng)綠卡暢通無(wú)阻。
      因?yàn)�，你要開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，品牌標(biāo)識(shí)就必須國(guó)際化，突出英文主商標(biāo)，這也是企業(yè)品牌營(yíng)銷規(guī)劃的主要內(nèi)容，以企業(yè)總品牌英文標(biāo)識(shí)為主，配合世界各國(guó)的當(dāng)?shù)匚淖�，組合成本土化的品牌標(biāo)識(shí)“LOGO”，在中國(guó)再加中文標(biāo)志設(shè)計(jì)，如：海信、聯(lián)想、聯(lián)通等，都是中英文組合，如在日本就加日文標(biāo)志設(shè)計(jì)，在韓國(guó)就加韓文標(biāo)志設(shè)計(jì)等等，然后才是分品牌組合，主品牌標(biāo)識(shí)+分品牌標(biāo)識(shí)。但總體來(lái)說(shuō)，品牌標(biāo)識(shí)“LOGO”走到世界各地都是“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一形象”的，唯一有變化的只是本國(guó)度的語(yǔ)言文字而已。
因此，企業(yè)欲開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，品牌國(guó)際化英文標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)必先行！